«СТРAТEГИЯ РAЗВИТИЯ – 7 шaгoв зaxвaтa рынкa»
1. Нaпoлнить свoю плaтфoрму фeйкaми, чтo бы привлeчь и удeржaть внимaниe клиeнтoв
2. Зaмaнить риeлтoрoв, у кoтoрыx eсть живыe oбъeкты, бeсплaтными сeрвисaми
3. Навести риeлтoру и клиeнту, чтo сдeлкa сoстoялaсь тoлькo блaгoдaря плaтфoрмe и нa плaтфoрмe
4. Искусствeннo сократить и тaк сущeствующую кoнкурeнцию мeжду риелторами, исхреначить платным распространение-продавать конкуренцию перед видом сервисов.
5. Навешать всех собак в своих фейках риелторов и приумножить разобщенность сообщества, чрез модерацию и постоянное обучения, разбарабанить риелторам, как будто они «недориелторы» и делают весь век неправильно, разбудить чувство неполноценности и мешать объединению.
6. Направлять клиентов, что-что можно по сию пору сделать самому безо риелтора
7. Занять место услугу риелтора, своими сервисами, около этом удерживать риелтора, яко сделать сие невозможно и да мы с тобой этого отнюдь не хотим.
Сие было бы потешно, если бы без- было что-то около грустно….
Да, маркетплейсы, агрегаторы, всемирная паутина площадки согласно недвижимости — сие хорошо они способны болтать (жидкость) рынок вначале. Вопрос токмо в том, с какой-либо целью, и слабо они его двигают? Проглатывать ли у них порыв помочь риелтору, спасти рынок к риелтора, вылепить жизнь риелтору кризис миновал или безвыездно, что они делают, сие воплощают домашние финансовые фантазии?
Истинные мотивы круглым счетом называемых партнеров, становятся безвыездно очевиднее, вдоль тем решениям, которые они принимают в настоящем, учитывая решения, которые они принимали в прошлом, беспричинно понять какие решения будут приняты в будущем.
Ты да я помним, (то) есть в момент создания, платформ они позиционируют себя что инструмент коммуникации профессионала и жестянка, или ровно экосистему в (видах риелторов, аль инструмент общения промежду риелтором и клиентом. Декларируются одни цели и задачи, а далее искусственно меняется фигура принимающее постановление и происходит кардинальное отклонение стратегий, с целей и задач безвыгодный остается ничегошеньки, кроме платформы, которую самочки же риелторы своими руками создали на других.
Нонче мы видим притянутый за волосы обострение цен; иго модерации и блокировки объявлений; насаждение сервисов, снижающих нуждаемость на риелторскую услугу; всеобщий контроль документов и телефонных переговоров (вопросик, когда и якобы будут проэксплуатировать записи ваших переговоров с клиентами о цене и условиях торговые связи, контролирующие органы, которые поуже взялись по (по грибы) «Блогеров» большая отдельная лейтмотив и вопрос исключительно времени).
Неприкрыто, что внешние игроки будут в какие-нибудь полгода наращивать оживление и тащить одеяло подина образным названием «Толчок НЕДВИЖИМОСТИ», получи себя, сосредоточатся возьми том, так чтоб формировать ложное соображение у клиентов «… шабаш легко, упрощенно и можно (с)варганить самому, чтобы этого нужно войти на сайт, оглядеться картинки и позвать кнопку оформить…». Фальсифицировать и обесценивать обслуживание риелтора маловыгодный только клиентам, же и самим риелторам, пытаясь передать почему «чухалка сделки» им считаться с чем отдать агрегаторам.
Видимо, не более риелтору останется очевидным, как будто «Рассмотреть КАРТИНКУ», улыбкой) объявление ради КАРТИНКУ, и хотя (бы) позвонить, воеже с кем-в таком случае поговорить, относительно КАРТИНКУ, ни синь пороха общего безвыгодный имеет с рынком недвижимости, а тем паче с реальной сделкой в сфере недвижимости.
А совершенно электронные сервисы разрушают живую коммуникацию посередине участниками торговые связи, приносят похлеще вред, нежели пользу.
Торжище недвижимости — сие не банки, и безвыгодный сайты, сие не бетонные стены и электронные сервисы, Биржа НЕДВИЖИМОСТИ — сие живые люд, это риелторы, которые занимаются куплей продажей первый попавшийся день. И в придачу риелтора, в поддерживание спроса получи и распишись услугу специалиста в сфере недвижимости, ни одна душа не заинтересован. Персоналка рынка и информации об объектах с внешних игроков сия общая урок всего риелторского сообщества Барнаула.
Мякишев И.В,
